地产行业解决方案

知识管理促进项目标准化管理,多系统数据支撑提供运营优化,流程分级授权赋能项目有效管控,统一移动门户提效经营管理

地产行业数字化转型面临的挑战

近年来房地产行业进入存量化的下半场,房企普遍面临如何凭借数字化手段向精细化运营转型的难题

集团管控难度大

房产子公司分布在全国各地

项目管控协同难

多个项目并行,管理协同难度大

员工流动性较大

导致企业知识难复用

解决方案架构介绍

解决方案优势

地产商业务一体化

集成SCM等业务系统为各业务线连接提供基座能力

提效房企生态协作

连接供应商、经销商、业主等上下游在线协作实现共赢

打造地产行业智库

实现知识快速查找和复用加速全员学习与成长

客户案例

金科地产

结合专属钉钉基座能力,赋能集团数字新基建,助力金科“四位一体”战略落地,全面业务移动化,整合ERP、金科大学、OA等系统,建设高效、智能、易用、稳定的新一代协同办公平台。

越秀地产

中国第一代商品房缔造者,也是中国第一家拥有香港房地产投资信托基金的内地房企。2019年,越秀地产与阿里云等多方共创构建房地产行业数字化办公样板,实现生态组织在线、沟通在线、地产业务在线。

某大型建设集团

作为“产业发展的推动者”的某大型建设集团,基于钉钉打造一体化、在线化、移动化、企业专属的全新数字化办公方式,赋能企业管理更高效。