酒店企业数字化管理面临三大挑战
缺乏全员统一的协同平台、日常决策缺乏数据支撑、人员流动大企业文化难以沉淀
员工散落各地，如何保障信息高效互通 如何保障员工服务质量
流程复杂，流程节点靠人驱动，管理者缺乏数据进行有效决策
人员流动性大，人力成本高，企业文化难以打造
解决方案架构介绍
解决方案优势
统一生态
管理公司、门店店员、投资业主，酒店生态内重要角色统一在线化管理
数据驱动
将钉钉的SaaS化应用与日常业务系统打通，帮助员工高效执行，帮助管理者数据决策
文化打造
智能人事、直播、全员群等功能帮助人力部门高效处理事务工作，沉淀公司文化
客户案例
广州东呈酒店投资管理集团有限公司
钉钉让组织插上高效的翅膀，突破部门协作瓶颈，实现充分的信息共享，让“赋能”不仅仅停留在口号，而是有了具体的方法和途径，助力企业能力升维。
深圳雅斯特酒店管理有限公司
钉钉的组织管理在几秒钟找到任何一位员工，大大提高了企业的沟通和管理效率；搭建自己个性化的工作台，将企业管理和文化建设进行了融合，做到了从管理赋能到文化赋能。
浙江开元酒店管理股份有限公司
钉钉解决了公司的管理难题，即时沟通即时审批，整个公司的工作效率大大提升；钉盘的应用解决了公司内部文档共享问题；以项目为单位的组织架构大大提升了团队的作战能力。
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