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项目管理解决方案

一站式解决企业项目、任务管理诉求

企业数字化面临的协同管理挑战

面对企业数字化转型中的如何高效协同办公的方案

组织层

市场变化快,层级结构响应慢,协作障碍多,知识难沉淀,组织成长缓慢

管理层

决策任务常拖延,任务周转慢,信息实效差,难以聚合管理

执行层

任务多,分不清轻重缓急, 跨部门协作、沟通成本高 历史经验无参考

解决方案架构介绍

解决方案优势

通用化

面向通用需求打造通用产品, 让更多人低门槛地开始数字化工作。

专业化

面向专业需求打造专业产品, 让人们能数字化地完成更多工作。

开放化

提供一个开放平台, 让更多人参与到建设过程中来。

客户案例

某互联网公司

引入专业的项目管理工具提高研发效率,是该公司工具选型的初衷。在对比研究了市面上的工具,综合考虑业内口碑、产品体验以及本地化的服务与技术支持等因素后,该公司最后选择了钉钉项目 。目前,该公司超过 500 人的研发团队、100 人的运营团队,100 人的产品团队以及其他职能部门等都在使用钉钉项目来开展每天的工作。

某教育机构

该教育中心一共有 9 个纵向部门,除了 5 个业务部门,还包含研发、市场、行政和教务等 4 个非业务部门,之前由于缺乏高效沟通机制,部门间不了解彼此的工作进展,导致跨部门的任务总是衔接不畅。使用钉钉项目后,部门边界被打破,以「项目」为单位自由组合成员,跨部门成员也可以在一处高效协作任务。

某IT科技公司

让「万物互联」,该企业面临的挑战是:「开放生态」背后的跨地域、跨企业、跨部门协作难题。钉钉项目的可视化看板、灵活接口、权限分配、任务提醒等功能极大满足了该企业 IoT 平台部在业务扩张时的诸多需求。